डीलर वृद्धि सफलता, "तीन उच्च र एक नयाँ" मुख्य रणनीतिको रूपमा

अक्टोबर 19, चाइना बिल्डिंग मटेरियल सर्कुलेशन एसोसिएसन द्वारा, Foshan चाइना सिरेमिक सिटी ग्रुप द्वारा आयोजित चाइना बिल्डिंग मटेरियल सर्कुलेशन एसोसिएसन सिरेमिक सेनेटरी वेयर डिलर कमिटी, फोसान सिरेमिक फेयर आयोजक समिति, चाइना सिरेमिक होम नेटवर्क, बाथरूम हेडलाइन नेटवर्कले संयुक्त रूपमा "2023 नवौं" आयोजना गर्यो। फोसानमा सम्पन्न फोसान सिरेमिक फेयर डिलर कन्फरेन्समा देशभरका सिरेमिक सेनेटरी वेयर व्यवसायी, ठूला नामका व्यापारीहरू, बजारका दिग्गजहरू, खरिदकर्ताहरू, सजावट कम्पनीहरू र डिजाइनरहरूको तर्फबाट जम्मा ३०० भन्दा बढी व्यक्तिहरूको महासभामा सहभागिता रहेको थियो। , विकास योजनाहरु को बजार भूलभुलैया मार्फत तोड्न संक्रमण अवधि डीलरहरु को गहिराई छलफल गर्न।

मसँग तीनवटा लेबलहरू छन्, एउटा 90 को दशकको "इट्टा" घर हो, किनकि म 1994 देखि एजेन्टको रूपमा काम गरिरहेको छु;, दोस्रो हो "रातो संत भाइको कचौरा";तेस्रो एक सरल छ, जिन यी ताओ सेवा प्रदायकहरू।

हालको अवस्थाको सामना गर्दै डिलरहरू उपभोगमा गिरावट, बढ्दो लागत, सकल नाफामा गिरावट, बिक्रीमा गिरावट, डोर-टू-डोर गिरावट, सम्पूर्ण स्थापना अवरोध, हार्डकभर अवरोध, र यस्तै अन्य अनिश्चितताहरूको श्रृंखलासँगै छन्।

हाम्रो कम्पनीको टर्मिनल दृष्टिकोण कुशल संगठन, उच्च-ऊर्जा च्यानलहरू, उच्च-गति सञ्चालन, मुख्य रणनीतिको रूपमा "तीन उच्च र एक नयाँ" को निरन्तर नवीनता हो।म यस रणनीतिमा ध्यान केन्द्रित गर्नेछु:

उच्च दक्षता संगठन: उद्यम स्केलको विस्तारको साथ, यदि हामी व्यक्तिगत व्यवस्थापक र नेताहरूमा मात्र भर पर्छौं भने, संगठन लामो समयसम्म रहन सक्दैन, हामीले संगठनको संरचना र फारम स्थापना गर्नुपर्छ जुन व्यवस्थापन अन्तर्गत काम गर्न जारी राख्न सक्छ। साधारण मान्छे।कुशल संगठन, मुख्य मूल भनेको मानिसहरू हो, कसरी भर्ती गर्ने, प्रयोग गर्ने, मानिसहरूलाई राख्ने, र मालिकबाट साझेदारको संगठनमा, पैसा साझेदारी गर्ने, नाफा मोड साझा गर्ने, 1+1>2 प्रभाव उत्पादन गर्ने, यो कुशल संगठन हो।

उच्च प्रदर्शन च्यानल: यसलाई दुई आयामहरूमा विभाजित गरिएको छ: स्टोर मोड र च्यानल मोड।स्टोर मोड 1 + N-आधारित, ब्रान्ड फ्ल्यागशिप स्टोर + सामुदायिक स्टोरहरू, स्टोरहरू, स्टोरहरू, वितरण र अन्य स्टोर मोडमा;च्यानल मोड एक बहु-च्यानल सञ्चालन, समुदाय, घर सामान, स्थापना, उद्योग, वितरण, टेलिफोन, आदि संलग्न छन्।हामी थोक गरिरहनु अघि, र त्यसपछि घर फर्निसिङ, सम्पूर्ण स्थापना, वर्षा 10 वर्ष च्यानलहरूको विकास, यस वर्षको कोर वृद्धि 200% पुग्यो।अब, हामी 4+1 मोडेल कोशिस गर्दैछौं, 4 मार्केटिङ, लेयरिङ, वितरण, सम्पूर्ण स्थापना, 1 ट्राफिक च्यानल हो।

उच्च-गति सञ्चालन: यो मार्केटिङ, ब्रान्डिङ, घटना योजना, कार्यान्वयन, व्यवस्थापन, अप्टिमाइजेसन, समायोजन, कार्य लेआउट र एक श्रृंखला सहित एक निश्चित लक्ष्य हासिल गर्न विभिन्न प्रकारका कार्यहरूको लागि विभिन्न स्रोतहरू, योजनाबद्ध, संगठित व्यवस्थाहरूको उचित परिचालन हो। धेरै कोर को उच्च गति को संचालन हासिल गर्न को लागी कार्यहरु को संगठन, संयन्त्र, व्यवस्थापन, मूल्याङ्कन, कार्यान्वयन हो।

निरन्तर नवीनता: सबै कुरा ग्राहक केन्द्रित हुनुपर्छ, ग्राहकहरूको लागि मूल्य सिर्जना गर्नुहोस्, सेवाको भावना मात्र होइन, तर सेवामा विशेषज्ञता हासिल गर्ने क्षमता पनि हुनुपर्छ, जुन धेरै महत्त्वपूर्ण छ, प्लेटफर्म सञ्चालनको रूपमा, उच्च-अन्त सञ्चालन सुनिश्चित छ। सुसज्जित हुनुहोस्, जुन हाम्रो कम्पनीको सबैभन्दा मुख्य भाग पनि हो।

संगठनको जीवन्ततालाई उत्तेजित गर्नुहोस्, निरन्तर पुनरावृत्ति नवीकरण, चाहे यो संगठनात्मक नवीकरण होस्, संगठनात्मक नवीकरण होस्, वा डिजाइन नवाचार, उत्पादन नवाचार, सधैं नवीनताको भावना होस्।नवीनता भनेको अस्तित्वको अवस्था हो, आफूलाई निरन्तर धकेल्ने।उदाहरणका लागि, हामीले हरेक वर्ष सांस्कृतिक व्याख्यान हल, VIP विशेष दिन, पुरानो ग्राहक फिर्ता भ्रमण, ग्राहक सन्दर्भ प्रोत्साहन संयन्त्र, आदि आयोजना गर्नेछौं, अब पुरानो ग्राहक फिर्ता दर 20% पुगेको छ;च्यानल मर्मतसम्भारमा, हामी डिजाइनरहरूलाई दुबई, सांघाई, शेन्जेनमा आदान प्रदान गर्न र सिक्न, र डिजाइनर सैलुन गतिविधिहरू आयोजना गर्न आमन्त्रित गर्छौं।

हामीले राम्रो व्यवस्थापन गर्दै आएका छौं, सेवा प्रदायकहरूको लागि, उत्कृष्ट प्रतिभाको संसार पाउनुहोस्।मार्केटिङ इनोभेसनको सन्दर्भमा, टोलीले नयाँ मिडिया डाइभर्सन, रूपान्तरण र लेनदेनलाई महसुस गर्न हरेक महिना शेक, लिटिल रेड बुक, भिडियो नम्बर, परामर्शका ५० भन्दा बढी लहरहरू सञ्चालन गर्दछ।

राष्ट्रको उत्कृष्ट डीलरहरूको लागि, मुख्य प्रतिस्पर्धा के हो?हामीसँग फरक जवाफहरू छन्, कोही भन्छन् कि यो ब्रान्ड, उत्पादन, मूल्य र मोड पनि हो, मलाई लाग्छ त्यहाँ सबै छन्।

पहिलो एक राम्रो वर्ग र ब्रान्ड छनोट गर्न छ।सही ट्रयाक, सर्भिस ट्रयाक छनोट गर्नु अत्यन्तै महत्वपूर्ण छ, आफ्नो विकास, पुँजी, वातावरण, ट्र्याक छनोट गर्ने निर्णयको मात्रा, सफलता र फसल हुनुपर्छ।

दोस्रो राम्रो प्लेटफर्म निर्माण गर्नु हो, टोलीमा ध्यान दिनुहोस्, उद्यमशीलता व्यवहार, कर्पोरेट सञ्चालन।एक व्यक्तिले टोली बनाउन सक्दैन, टोलीले प्लेटफर्म बनाउन सक्दैन, प्लेटफर्मले प्रवृत्तिको बारेमा केहि गर्न सक्दैन, हामीले राम्रो प्लेटफर्म बनाउनुपर्छ र प्रवृत्तिलाई पछ्याउनु पर्छ।

तेस्रो, हामी एक नेताको रूपमा खेलमा प्रवेश गर्नुपर्छ र सँगै प्रगति गर्न टोलीलाई नेतृत्व गर्नुपर्छ।कम्पनी राम्रो होस् वा नहोस्, मालिकको लागि खेलमा आउन धेरै महत्त्वपूर्ण छ, र हरेक कुरामा जोत्नु पर्छ।

चौथो, गहिरो हलो बजार, अनुसन्धान उपभोक्ता माग, राम्रो ग्राहक व्यवस्थापन।

पाँचौं, परोपकारी सोच, ग्राहकको मूल्यलाई पहिलो स्थानमा राख्नुहोस्।

छैटौं, सिक्ने क्षमता।निरन्तर सिकाइ र नवीनता, उत्तम राज्य राख्नुहोस्, किनकि राज्यले आकार निर्धारण गर्दछ, पारिस्थितिकी निर्धारण गर्दछ।

महामारीको 3 वर्ष, बाँच्नु भनेको कडा सीप हो, यो 3 वर्ष त्यहाँ कुनै नराम्रो मात्र खराब छैन, मलाई लाग्छ कि हामीले या त भाग्यको लागि राजीनामा दियौं, वा निराश, वा खेलबाट बाहिर, वा उत्कृष्ट!